эффективное управление производственным предприятием (машиностроение, металлообработка) • управление и оптимизация использования ресурсов и бюджета. • повышение эффективности работы предприятия, увеличение прибыли, качества и конкурентоспособности производимой продукции • обеспечение предприятия всеми необходимыми ресурсами для выполнения поставленных задач. • управление персоналом и административный контроль • организация бизнес-процессов, разработка и внедрение корпоративных регламентов • организация надежной службы персонала • организация бесперебойной работы производства и бухгалтерии • управление коммерческой деятельностью в рамках финансовых показателей • управление качеством производства • правильное планирование производства • при необходимости разработка и запуск новых направлений и услуг, способствующих повышению эффективности работы предприятия • управление финансовой деятельностью предприятия • финансовое планирование и бюджетирование • достижения запланированного коммерческого и финансового результата (показатели – выручка, операционная рентабельность/ дополнительно – выполнение плана производства, оборачиваемость склада готовой продукции и материалов) • отчетность по деятельности компании и достижению ключевых показателей.

Бухгалтерский учет и АХД в Промышленности, Бухгалтерский учет, анализ и аудит