Управляющий - Осуществлял общее операционное управление компанией в сфере проката автомобилей и мотоциклов. - Разработал и успешно реализовал стратегию по развитию и масштабированию клиентской базы, что привело к значительному увеличению дохода. - Выстроил и оптимизировал ключевые бизнес-процессы: от привлечения и обслуживания клиентов до взаимодействия с ремонтными службами и повышения качества сервиса. - Внедрил систему мониторинга ключевых показателей эффективности (KPI) для активных клиентов и финансового учета, что повысило прозрачность и управляемость бизнеса. Ключевые результаты: - Увеличил клиентскую базу и оборот компании за период управления. - Повысил операционную эффективность и уровень клиентского сервиса. - Обеспечил стабильную прибыльность и устойчивое развитие бизнеса.

- Осуществлял полный цикл управления закупками: от приема и обработки заявок до организации поставок и контроля расчетов. - Проводил глубокий анализ коммерческих предложений, что позволяло выбирать наиболее выгодные условия и сокращать затраты на закупки. - Систематически проводил поиск и оценку новых поставщиков, расширяя базу контрагентов. Проведение переговоров с поставщиками позволяло добиваться оптимальных условий по цене, срокам и качеству, заключая взаимовыгодные договоры. - Наладил эффективный контроль за движением материально-технических ценностей, включая мониторинг складских остатков, что минимизировало риски затоваривания и нехватки ресурсов. - Поддерживал актуальную базу поставщиков, что повысило прозрачность и скорость работы отдела снабжения. Ключевые результаты: - Снижение затрат на закупки на 17% за счет грамотного анализа КП и переговоров. - Сокращение среднего времени выполнения заказа и оптимизация складских запасов.

Финансовый сектор - Аудит, управленческий учет, финансово-юридический консалтинг Финансовый аудитор - Проведение аудиторских проверок финансовой отчётности по МСФО и РСБУ для крупных компаний промышленного сектора. - Тестирование и аналитическая проверка ключевых статей баланса, отчёта о прибылях и убытках, включая анализ существенных отклонений и рисков. - Участие в инвентаризациях активов (сверка документации с фактическим наличием и наоборот). - Подготовка итоговой аудиторской отчётности, включая пояснительные записки и рекомендации для руководства компаний. - Диагностика и описание бизнес-процессов на основе анализа внутренней документации, интервью с сотрудниками и наблюдения. - Выявление зон повышенного риска и разработка предложений по улучшению систем внутреннего контроля. Ключевые результаты: - Приобретен бесценный опыт работы с финансовой отчетностью международного уровня и глубокого анализа бизнес-процессов. - Своевременное выполнение задач в рамках аудиторских проверок без каких-либо замечаний. - Повышение эффективности взаимодействия с клиентами за счёт чёткой организации рабочих процессов.

Главный экономист - Разрабатывал и контролировал исполнение плана финансово-хозяйственной деятельности учреждения. - Формировал регулярную плановую и фактическую отчетность, обеспечивая ее соответствие внутренним стандартам. - Подготавливал внутреннюю документацию (приказы, служебные записки, аналитические справки) для согласования финансовых решений. - Участвовал в ключевых этапах бюджетного процесса: от сбора и консолидации данных до защиты представленных показателей. - Готовил аналитические отчеты по финансово-хозяйственной деятельности для руководства, выявляя тенденции, отклонения и резервы для повышения эффективности. Ключевые результаты: - Обеспечил своевременное и безошибочное составление всей плановой и фактической отчетности. - Участвовал в успешном планировании и исполнении бюджета учреждения. - Предоставлял руководству аналитику, служащую основой для принятия управленческих решений.

Услуги для бизнеса - Юридическое обслуживание Экономист - Ведение платежного календаря, формирование отчетов о движении денежных средств (ОДДС) и операционных расходов (ОДР). - Контроль соблюдения стандартов закупочной деятельности и оптимизация логистических процессов. - Анализ потенциальных проектов, расчет эффективности и подготовка обоснований для принятия решений. - Организация полного цикла закупок: поиск и отбор поставщиков, проведение переговоров, согласование и заключение договоров. - Контроль складских запасов: мониторинг остатков МТР, оптимизация уровня запасов для бесперебойной деятельности компании. Ключевые результаты: - Обеспечение ликвидности компании за счет эффективного управления платежным календарем - Снижение затрат на закупки на 14% за счет оптимизации поставщиков и условий договоров - Повышение оборачиваемости складских запасов без нарушения производственного процесса - Успешная реализация инвестиционной программы в установленные сроки

Международные экономические отношения, Международное экономическое сотрудничество