Начальник офиса продаж Был назначен НО в новый офис, и офис через 2 месяца стал одним из лучших офисов в регионе по всем показателям, т.е. миллионником, а через пол года был приглашен на новую должность НСО. - Операционное и стратегическое управление офисом продаж. - Управление командой 5 человек - Работа с ключевыми показателями - Оценка эффективности работы офиса - Обеспечение соблюдения персоналом корпоративных стандартов. - Регулярная оценка деятельности отделения, анализ результатов работы.

Начинал с помощника и за 3 дня стал специалистом, а через пол года начальником офиса. Продажи, продвижение доп услуг, оформление кредитов, сбор инкассации, составление отчетов, выполнение планов, повышение квалификации. Освоение техники. Знание 1с рарус.

Начальник офиса продаж. - Операционное и стратегическое управление офисом продаж - Управление командой 4 человек - Работа с ключевыми показателями - Оценка эффективности работы офиса - Обеспечение соблюдения персоналом корпоративных стандартов. - Регулярная оценка деятельности офиса, анализ результатов работы.

Начальник офиса продаж. - Операционное и стратегическое управление офисом продаж - Управление командой 4 человек - Работа с ключевыми показателями - Оценка эффективности работы офиса - Обеспечение соблюдения персоналом корпоративных стандартов. - Регулярная оценка деятельности офиса, анализ результатов работы.

Начальник сети офисов - Операционное и стратегическое управление розничными магазинами в вверенной зоне - Управление командой (работа с начальниками офисов продаж, линейный персонал) 14 офисов продаж плюс интегрированный офис (офис продаж и банковский отдел) . 70 сотрудников. - Работа с ключевыми показателями: Товарооборот, маржинальный доход, трафик, средний чек, рентабельность продаж, оборачиваемость товаров - Оценка эффективности работы магазинов - Обеспечение соблюдения персоналом корпоративных стандартов деятельности розничной сети - Анализ потребительской и конкурентной среды в регионе - Корректировка ассортимента товаров в зависимости от результатов продаж - Регулярная оценка деятельности группы магазинов, анализ результатов работы, разработка предложений по оптимизации - Набор, обучение персонала. Проведение тренингов, индивидуальных и командных встреч с сотрудниками. Составление индивидуального плана развития на каждого руководителя офиса продаж. - Контроль всех бизнес-процессов сектора. Повышение качества обслуживания. - Выполнение плана по экономическим и качественным показателям. Аналитика коммерческих показателей. - Предоставление отчётности по всем направлениям работы сектора. - Контроль оформления всех вверенных офисов рекламными материалами (заказ, размещение). - Организация сохранности ТМЦ, документов и денежных средств в каждом офисе продаж. Организация и проведение инструктажей по правилам охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной безопасности, действию подчинённого персонала в чрезвычайных ситуациях. Проведение аттестаций. - Составление графиков работы и отпусков работников своих подразделений. - Административный контроль за состоянием условий, охраны труда и пожарной безопасности работников в подчиненном офисе.

Начальник офиса продаж Был назначен НО в новый офис, и офис через 2 месяца стал одним из лучших офисов в регионе по всем показателям, т.е. миллионником, а через пол года был приглашен на новую должность НСО. - Операционное и стратегическое управление офисом продаж. - Управление командой 5 человек - Работа с ключевыми показателями - Оценка эффективности работы офиса - Обеспечение соблюдения персоналом корпоративных стандартов. - Регулярная оценка деятельности отделения, анализ результатов работы.

Начальник офиса продаж Был назначен НО в новый офис, и офис через 2 месяца стал одним из лучших офисов в регионе по всем показателям, т.е. миллионником, а через пол года был приглашен на новую должность НСО. - Операционное и стратегическое управление офисом продаж. - Управление командой 5 человек - Работа с ключевыми показателями - Оценка эффективности работы офиса - Обеспечение соблюдения персоналом корпоративных стандартов. - Регулярная оценка деятельности отделения, анализ результатов работы.

Чеченская республика, ст.Ханкала, в/ч 96132, охрана объекта и пожарная безопасность.

Юриспруденция, Юриспруденция (бакалавр юриспруденции)

Строительный, Промышленное и гражданское строительство (инженер, инженер-архитектор)

Г.У. "Старосунженский учебно-производственный комбинат", Оператор ЭВМ