- Ведение бухгалтерского учета Компании. - Организация консолидации и сдачи финансовой, налоговой и статистической отчетности в ИФНС, ПФР, органы статистики, внебюджетные фонды. - Формирование учетной и налоговой политики организации. - Налоговое планирование и оптимизация налогообложения. - Организация работы по своевременности и правильности начисления и уплаты налогов и сборов. - Организация работы с налоговыми и другими проверяющими органами, взаимодействие с внутренними аудиторами. - Учет и контроль операций по расчетному счету с использованием системы «Банк-клиент». - Контроль за движением денежных средств, составление и анализ, оптимизация финансовых потоков в Компании. - Участие и контроль за работой по составлению годовых и прогнозных бюджетов, контроль за исполнением бюджетов, анализ отклонений.

• Руководство бизнес – процессами в целом по компании. • Отслеживание и контроль за плановыми, финансово-хозяйственными показателями. • Решение административно-хозяйственных вопросов. • Поиск и подбор персонала на открытые вакансии (ТОПовые). • Формирование единой экономической политики предприятия для достижения бюджетных показателей себестоимости.

• Руководство отделом продаж (оптовое направление, продукция – бытовая химия); • Управление менеджерами отдела продаж. • Организация поиска и привлечения новых клиентов, развитие клиентской базы. • Планирование и принятие мер по выполнению плановых показателей. • отслеживание дебиторской задолженности. • Подготовка и предоставление аналитической информации и отчетов о результатах деятельности отдела.

(Обеспечение строительно-отделочными материалами, газовым оборудованием и металлопрокатом для организаций газовой отрасли). • Ведение бухгалтерского учета в программе 1С, участков: банк, касса, расчетный счет; • сверка с ИФНС; • проведение сверок с контрагентами; • проведение переговоров с поставщиками по поставкам продукции и условий оплаты; • контроль договоров; • контроль остатков и инвентаризация склада; • расчет заработной платы; • отслеживание дебиторской задолженности; • Формирование регулярной управленческой отчётности для управляющей компании.

(Молочное объединение «Российский творог» г. Москва), оптово-розничная торговля молочными продуктами. Организация деятельности филиала как отдельного обособленного юридического лица, коммерческого проекта с "нуля". Подбор, обучение и организация деятельности персонала. Определение стратегии продвижения продукции на рынке (г. Саратов и Саратовская область). Контроль логистики, ценообразование - полный контроль цен и наценок, развозная система продаж (более 300 клиентов по Саратову и Саратовской области, в т.ч. сети магазинов «В Яблочко», «Минима», «Гроздь», «Социализм»). Руководство и управление, координация деятельности, постановка и выполнение поставленных задач, планирование и прогнозирование направлений деятельности, знание основ законодательства, процессов и процедур.

Продвижение на рынок ассортимента продукции Группы компаний "Юг Руси" . - Выстраивание дистрибуции в регионе. - Проведение маркетинговых мероприятий. - Контроль дебиторской задолженности дистрибьюторов. - Анализ и разработка мероприятий по повышению эффективности работы дистрибьюторов. - Согласование и развитие стратегических (приоритетных) направлений продаж вверенном регионе. - Планирование продаж, выставление планов продаж дистрибьюторам, и контроль за их выполнением.

Концерн «Покровск» (Группа компаний «ВИТА»), производство и реализация кондитерских изделий от ЗАО «Кондитерская фабрика «Покровск» г. Энгельс (400 чел.). Аналитика работы, контроль продаж. Статистика, логистика. Стратегическое управление продажами на местном рынке (г. Саратов и Саратовская область). Создание с нуля и руководство отделом местных продаж, отделом логистики, ценообразование- полный контроль цен и наценок порядка 3000 позиций товара, развозная система продаж (более 650 клиентов по Саратову и Саратовской области, в т.ч. сети магазинов «Магнит», «В Яблочко», «Минима», «Пятерочка», «Гроздь», «Социализм»). Участие в выставках ПродЭкспо в г. Саратове и г. Москве. Расчет заработной платы менеджеров и торговых представителей, заключение договоров с ключевыми клиентами, контроль оформления пакета документов и договоров, право первой подписи. Организация работы и управление структурными подразделениями (менеджеры направлений, команда торговых представителей, склад, служба доставки, финансовая служба, сотрудники офиса).

Старший менеджер (руководитель филиала г.Саратов) Февраль 2004 г- Август 2005 г. Концерн «Покровск» (Группа компаний «ВИТА»), производство и реализация кондитерских изделий от ЗАО «Кондитерская фабрика «Покровск» г. Энгельс Аналитика работы, контроль продаж. Статистика, логистика. Стратегическое управление продажами, ориентированные на г. Саратов. Руководство филиалом, который был сформирован на базе Торгового дома «Подкова». Разработка инструкций и маршрутов для отдела логистики, контроль ценообразования - полный контроль цен и наценок порядка 3000 позиций товара, развозная система продаж (более 350 клиентов только по г. Саратову, в т.ч. сети магазинов «В Яблочко», «Минима», «Пятерочка», «Гроздь», «Социализм»). Организация работы и управление структурными подразделениями (менеджеры направлений, команда торговых представителей, склад, служба доставки, финансовая служба, сотрудники офиса). Достижения: Увеличение клиентской базы, объемов продаж. Награжден почетной грамотой за успехи в труде. Причина смены работы - переведен на должность начальника отдела в момент объединения торговых домов (Саратов, Энгельс) в отдел местных продаж.

Факультет Финансы и Кредит, Финансы и кредит

Саратовский сельскохозяйственный техникум, Бухгалтерский учет и аудит