Участие в формировании и обучении команды продавцов-универсалов; Организация работы, направленного на повышение рентабельности торгового объекта; Участие в разработке и реализации программ материального и нематериального стимулирования персонала торгового объекта; Организация, контроль выполнения подчиненными сотрудниками своих должностных обязанностей, требований законодательства РФ и внутренних нормативных документов; Анализ результатов продаж и качества обслуживания покупателей подразделениями торгового объекта; Обеспечение наличия оборудования, инвентаря в соответствии с требованиями стандартов, необходимых для сохранения качества и безопасности товаров при их хранении и реализации в месте продажи.

Разработка и внедрение эффективной системы обучения полевого персонала; Выявление потребности в обучении, составление плана обучения, организация обучения и контроль его результативности; Разработка методических материалов: кейсов, тестов и т.д. для повышения эффективности и оценки учебных мероприятий; Развитие системы наставничества. Поиск и внедрение лучших практик; Ведение проектной деятельности: автоматизация работы центра; создание системы дистанционного обучения; электронное тестирование; видео обучение; определение и реализация стратегии развития Центра обучения и качества; формирование организационной структуры; описание и утверждение деятельности отдела в Компании; Управление производительностью: оценка показателей эффективности работы отдела; анализ статистических данных; разработка корректирующих мероприятий; Подготовка регулярной отчетности для бизнеса по итогам обучения и контроля качества работы сотрудников на процессах.

Прямые продажи. Обучение продавцов навыкам продаж Организация тренингов в различных магазинах Проведение мероприятий (презентации, выставки техники) Организация маркетинговых акций

Юридический факультет, СОЦИАЛЬНЫЕ НАУКИ

https://netology.ru/, Технологии в отделе продаж: контролируем и оптимизируем