Контроль работы своего обособленного подразделения; И тд и тп …

• Назначение заданий, распределения участка работ; • Подсчет заработной платы ( всего отдела продаж) + Подсчет доплаты или удержания ГСМ в CRM система АС 2.0 • Распределение, выписка и контроль торговой рекламы филиала по контрагентам • Составление Автоматического маршрута в АС 2.0, включение туда автоматических задач для упрощения работы МАП в офисе или из дому • Выставление планов по всему филиалу, по различным KPI, Порогам и Гредам. • Внедрение нового Грейда (мотивация для сотрудников) • Ведение табеля по всем сотрудникам • Отправка исходников или векторного файла для дальнейшей распечатки в рекламном агентстве и передачи его нашим клиентам • Выезд в поля с Менеджерами активных продаж • Развитие территории • Аудиты ( Аудит в догонку, аудит по прошедшему дню, целевой аудит) • Ведение корпоративных интчтрументов продаж компании, а так же контроль подключений к программам лояльности Дистрибьютера • Анализ рынка и различных территорий на предмет недожима. Информирование МАП о по потенциальных возможностях, спаде продаж или напоминание об этом - путем структурного подхода к выполнении цели - Продаже. • Расставленние приоритетов для подчиненных сотрудников; • Корректировка работы персонала в случае сбоя в порядке работы; • Организация взаимозаменяемости работников; контроль за следованием рабочему графику; • Расстановка персонала в соответствии с расписанием; • Проверка обеспечения сотрудников необходимыми материальными и информационными ресурсами; • Предотвращение и ликвидация конфликтов в коллективе; • Оценка качества работы каждого подчиненного; анализ общения персонала с клиентами, указание на возможные недостатки и поощрение за хорошую работу; • Предложение способов поощрения и взыскания; организация обучающих курсов; • Определение критериев требований к соискателям и участие в отборе кандидатов; • Введение новичков в курс дел; • Обеспечение взаимодействия коллектива с другими подразделениями компании; • Вслучае необходимости, выполнение работы отдельных сотрудников из своей группы • Каждый месяц выстроение факта ППА за предыдущий месяц и план ППА на месяц грядущий • Полный Контроль Сенсуса И многое другое

Формирование новой активной клиентской базы, объезд 10 контрагентов за день. Продвижение товара, систематическое общение с клиентами. Продвижение высокомаржинальных брендов Компании. (Всего брендов порядка 130) Подбор автозапчастей, работа с возражениями. Большая ответственность, так как запчасти не дешевое удовольствие.. Работа с документацией. Контролирование ПДЗ. Контроль работы Курьеров по доставке автозапчастей. Координирование.

Сборка автозапчастей, автохимии в ассортименте. Распаковка товара, расфасовка по полкам, этажам. Своевременная отгрузка товара экспедиторам. Приезжал на работу в 5 утра, (в неделю 2-3 раза), что бы успеть до 8:30 раскидать товары на 2 республики. Оптимизация товара, инвентаризация товара.

Весь хозяйственный отдел Кемеински (нынешний Метрополь), умел все и выполнял все. Опыт работы большой.

Чуткость и повышенная активность с которой я хорошо справлялся. По началу работал младшим барменом и практически сразу был повышен на должность старшего бармена в лучшем ресторане отеля, доверяли даже ночную смену. Зарекомендовал себя как старательный, коммуникабельный, добросовестно и ответственно выполняющий работу сотрудник.

Туризм